Bilaterales Modell

GEEIGNET FÜR: Direkte Zusammenarbeit, schlanke Abläufe, klar abgegrenzte Projekte.

Die Zusammenarbeit erfolgt direkt zwischen den beteiligten Parteien – je nach Projekt über GlobalWorkline oder über eine passende Partnerfirma. GlobalWorkline übernimmt die Struktur und Koordination im vereinbarten Rahmen.

Co-Supplier im Master-Vendor-Modell

GlobalWorkline ergänzt bestehende Liefer- oder Projektstrukturen und übernimmt definierte Koordinations-, Kommunikations- oder Unterstützungsaufgaben innerhalb eines übergeordneten Modells.

GEEIGNET FÜR: Bestehende Lieferketten, ergänzende Projektrollen, größere Kundenstrukturen.

Wenn Sie mit mehreren Dienstleistern arbeiten, aber klare Regeln, einen zentralen Ansprechpartner sowie zentrale Steuerung und Koordination wünschen, ist die dreiseitige Koordinationsvereinbarung eine passende Lösung. Kunde, Dienstleister und GlobalWorkline regeln Kommunikation, Prozesse, Reporting und Eskalationen verbindlich. Bei AÜG bleibt die Arbeitnehmerüberlassung direkt zwischen Verleiher und Endkunden geregelt. Werkverträge und Dienstleistungen werden je nach Modell direkt über GlobalWorkline oder über passende Partnerunternehmen umgesetzt. GlobalWorkline übernimmt die zentrale Steuerung und Koordination und sorgt so für klare Zuständigkeiten, weniger Schnittstellen und eine nachvollziehbare Zusammenarbeit. Die Vergütung wird separat und transparent geregelt.

Das Ergebnis: mehr Kontrolle, weniger Aufwand und stabilere Prozesse.

Master-Vendor-Modell

GlobalWorkline ist die zentrale Steuerungs- und Koordinationsstelle für den Kunden. Mehrere Partnerfirmen können eingebunden werden, während Kommunikation, Abstimmung und Übersicht zentral über GlobalWorkline geführt werden.

GEEIGNET FÜR: Mehrere Standorte, größere Bedarfe, zentrale Steuerung, einheitliche Kommunikation.

Dreiseitige Koordinationsvereinbarung

Kunde, Partnerfirma und GlobalWorkline arbeiten in einer klar geregelten Struktur zusammen. GlobalWorkline übernimmt die koordinierende Rolle und begleitet die Zusammenarbeit auf Steuerungs- und Kommunikationsebene.

GEEIGNET FÜR: Klare Rollentrennung, strukturierte Zusammenarbeit, koordinierte Projektübergänge.

Klare Struktur für unterschiedliche Anforderungen

Für jeden Bedarf das passende Modell. Je nach Projekt, Verantwortung und Ablauf kommt eine andere Struktur zum Einsatz – direkt, koordiniert oder mit mehreren Beteiligten in einem klaren System.

ERGEBNIS: CKlare Zuständigkeiten, weniger Abstimmungsaufwand und stabile Abläufe.

Vertrags- und Einsatzformen

AÜG über Partnerfirmen

Flexible Einsätze über Partnerfirmen mit gültiger AÜG-Erlaubnis.

Werkverträge

Dienstleistungen

Subunternehmer-Modelle

Direktvermittlung

Definierte Aufgaben oder Projektumfänge mit klarer Leistung und strukturierter Umsetzung.

Laufende oder klar abgegrenzte Leistungen mit passendem Umfang und festen Abläufen.

Einbindung passender Partnerfirmen in abgestimmten Projekt- und Leistungsstrukturen.

Suche und Vermittlung von Fach- und Hilfskräften zur direkten Einstellung beim Kunden.

Welches Modell kommt für Ihren Bedarf infrage?

GlobalWorkline arbeitet mit klaren Strukturen für Personal-, Dienstleistungs- und Projektlösungen – je nach Modell direkt über GlobalWorkline oder über koordinierte Partnerfirmen.

Welche Branchen decken Sie ab?

Logistik, Produktion, Lebensmittelbereiche, E-Commerce, Bau, Handwerk und technische Einsatzbereiche.

Werden rechtliche Modelle eingehalten?

Ja, alle Projekte entsprechen den rechtlichen Standards und klar definierten Verantwortlichkeiten.

Wie kann man eine Beratung anfragen?

Ja, alle Projekte entsprechen den rechtlichen Standards und klar definierten Verantwortlichkeiten.

Was unterscheidet Ihren Ansatz?

Klare Koordination, strukturierte Modelle und ein zentraler Ansprechpartner für den gesamten Ablauf.